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近日，為推動(dòng)公司全員持續(xù)改善，充分發(fā)揮員工創(chuàng)造力，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)，消除浪費(fèi)，提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效，提升工作效率，實(shí)現(xiàn)員工與公司的共同持續(xù)發(fā)展，天創(chuàng)管業(yè)正式頒布了《關(guān)于消除工作中七大浪費(fèi)及獎(jiǎng)勵(lì)方案的通知》。

精益的智慧來(lái)源于全員參與，能量集聚于全員行動(dòng)，生命扎根于全員堅(jiān)守。員工是踐行精益的主力軍，是問(wèn)題短板的解決者，是管理變革的推動(dòng)者。只有廣大員工主動(dòng)作為，廣泛、積極、持久參與，精益管理文化建設(shè)才能取得實(shí)實(shí)在在的成效。

為此，天創(chuàng)管業(yè)制定了具有一定誘惑力的員工獎(jiǎng)勵(lì)及部門(mén)評(píng)比方案。通過(guò)推行內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制，從根本上改變職工的思想觀念，使“省下的就是賺到的”理念深入人心，“人人都是經(jīng)營(yíng)者，崗位都是利潤(rùn)源”成為全員行動(dòng)指南，讓全體員工分享精益管理成果。

公司希望每位員工都能拿到這份“降本提效”專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)金，把個(gè)人目標(biāo)自覺(jué)融入企業(yè)整體目標(biāo)，在工作實(shí)踐中提升自我，創(chuàng)造價(jià)值。自覺(jué)以精益思維，優(yōu)化工作方式方法，改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理手段，提高工作質(zhì)量和效率。從點(diǎn)滴做起，把別人不屑的“微利”看在眼里，深入挖掘。把丁點(diǎn)的浪費(fèi)當(dāng)成“病灶”徹底根除，把價(jià)值創(chuàng)造發(fā)揮到極致，愿為“善小”，精益求精。